¿Qué es DevOps?

El término "DevOps" describe un enfoque dinámico en el que el desarrollo de software (Desarrollo) y las operaciones de TI (Operaciones de TI) colaboran estrechamente para acelerar la entrega, la mejora y el despliegue de los productos. Una transformación DevOps exitosa implica no sólo métodos y herramientas especiales, sino sobre todo un cambio cultural dentro de la empresa hacia la llamada cultura DevOps.

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DevOps es trabajo en equipo: hábil encaje de milano

La idea central de una cultura DevOps es que el trabajo en equipo y las responsabilidades compartidas conducen a mejores resultados. Mediante una estrecha colaboración y una fuerte automatización, los equipos se vuelven más eficientes, más rápidos y pueden esperar una mayor satisfacción de los clientes, ya que la calidad de los productos aumenta notablemente. Al mismo tiempo, cada miembro del equipo participa en cierta medida en todas las fases del ciclo de vida del producto. Por ejemplo, los desarrolladores no son los únicos responsables del desarrollo de nuevas funciones, sino también del impacto de sus cambios en la estabilidad y el rendimiento de las operaciones en vivo. A la inversa, el personal de operaciones de TI participa en las fases de planificación y desarrollo para garantizar la gobernanza, la seguridad y el cumplimiento.

Muchos equipos utilizan herramientas DevOps específicas para que su trabajo sea transparente y, de este modo, la colaboración resulte más fluida. Cuanto más visibles sean las prioridades, los flujos de trabajo y las responsabilidades individuales, más fácilmente se podrán interrelacionar las distintas áreas. Por lo tanto, las estadísticas compartidas también se encuentran entre los puntos de conexión que merecen la pena. Más allá de Dev y Ops, el control de calidad y, en caso necesario, otros departamentos suelen integrarse en el marco resultante.

DevOps es un viaje: Cada paso cuenta

El enfoque DevOps combina el pensamiento ágil, los conceptos lean y amplias medidas de automatización con un proceso de desarrollo incremental. Esta sólida combinación da como resultado ciclos de lanzamiento cortos, gracias a los cuales los equipos pueden planificar mejor y evaluar los riesgos de forma más específica. Los cambios en los requisitos también se implementan mucho más rápidamente gracias a los cortos intervalos de tiempo. La mejora continua tiene su lugar en este entorno dinámico, al igual que la integración continua y la entrega continua; en otras palabras, con DevOps todo fluye. Los cambios de código se integran con regularidad, las actualizaciones se proporcionan continuamente y los procesos se mejoran inexorablemente. En una cultura DevOps, siempre hay algo que puede -y será- optimizado aún más.

DevOps es la valentía de cometer errores: una mirada a la historia

Si busca los orígenes de DevOps, no podrá evitar cuatro nombres: Patrick Debois y Andrew Shafer, así como John Allspaw y Paul Hammond. En una conferencia ágil celebrada en Toronto en 2008, había exactamente un oyente en el panel de debate espontáneo "Infraestructura ágil" de Andrew Shafer: el consultor y gestor de proyectos belga Patrick Debois, que llevaba mucho tiempo frustrado por las estructuras de TI estancadas e intransparentes de su organización. La animada discusión entre ambos dio lugar inicialmente a un grupo de interés para la administración ágil de sistemas.

Aproximadamente un año después, el problema de los departamentos de TI aislados y mal comunicados volvió a ser el centro de atención en una conferencia internacional. En la O'Reilly Velocity Conference 2009, los empleados de Flickr John Allspaw y Paul Hammond presentaron sus métodos de cooperación para Dev y Ops. Además de las métricas y responsabilidades compartidas, así como del respeto interpersonal, hicieron especial hincapié en la necesidad del cambio, a pesar de que los cambios siempre supondrían un riesgo para las operaciones en vivo. Por lo tanto, el enfoque presentado debería permitir el cambio con un riesgo existente, pero lo más bajo posible. Debois, que no pudo asistir personalmente a la conferencia, aprovechó la inspiradora charla para celebrar su propia conferencia en Gante: Los DevOpsDays, que dieron nombre al enfoque DevOps.

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