¿Qué es SAFe?

SAFe, el Marco Ágil Escalado, es una colección de métodos que vincula las mejores prácticas actuales (por ejemplo, Lean, DevOps, Scrum, Kanban, etc.) del mundo de las TI y transfiere sus beneficios de los equipos individuales a las empresas en su conjunto. Con esta visión más amplia, SAFe proporciona una guía holística para la transformación digital.

El Scaled Agile Framework vio la luz por primera vez en 2011. Su inventor Dean Leffingwell, metodólogo analítico, empresario y autor, recopiló las mejores prácticas, las evaluó y formuló recomendaciones para las mejores situaciones de aplicación. El marco es utilizado ahora por más de 450.000 usuarios en todo el mundo.

El esquema de formación en SAFe está basado en roles. La introducción al marco es la formación "Leading SAFe", que da derecho a presentarse al examen SAFe Agilist (SA). También desempeña un papel central el "Practicante Lean-Agile", que lidera la transformación y ejemplifica la mentalidad ágil. ¿Le interesa convertirse en practicante Lean-Agile? Entonces, ¡no tiene más que ponerse en contacto con nosotros!

Formaciones SAFe

SAFe: Un marco con visión - en torno a siete competencias básicas

SAFe, que actualmente está disponible en su versión 6.0, se estructura en torno a siete competencias básicas:
La competencia central "Liderazgo Lean-Agile" constituye la base de todo el marco y se centra en principios ágiles como el Manifiesto Ágil. En consecuencia, la agilidad comienza en la mente: la llamada "mentalidad ágil" con una actitud abierta hacia el cambio es el requisito previo para desarrollar con éxito una empresa a través de nuevas formas de trabajar. " Cultura de aprendizaje continuo " describe un conjunto de valores y prácticas que animan a los individuos -y a la empresa en su conjunto- a aumentar continuamente los conocimientos, la competencia, el rendimiento y la innovación.

También es importante acertar con los fundamentos técnicos y acordar las funciones, las responsabilidades y la colaboración a nivel de equipo. La competencia "Agilidad técnica y de equipo" aborda precisamente este reto. Para ello, SAFe se orienta hacia los conceptos y estructuras de Scrum. La técnica también tiene en mente la " Entrega de soluciones empresariales ". Aquí, la atención se centra en la especificación, el desarrollo, la provisión y el funcionamiento de las aplicaciones de software, las redes y los sistemas ciberfísicos más exigentes.

Un equipo fuerte puede mover montañas: "La entrega ágil de productos" describe un enfoque para definir, crear y lanzar un flujo continuo de productos y servicios beneficiosos totalmente orientado a las necesidades de los clientes.

Y por último, la "agilidad organizativa" ayuda a desarrollar continuamente los procesos empresariales y a adaptar rápidamente la estructura de la organización si es necesario para aprovechar eficazmente las oportunidades. A ello contribuyen también los métodos y las mejores prácticas de la competencia central "Lean Portfolio Management ". Abarcan las áreas de estrategia, gobernanza y gestión presupuestaria. De este modo, muestran cómo la dirección de la empresa y los equipos operativamente activos pueden conectarse de forma comunicativa y fructífera.

La entrada SAFe: Un paso que merece la pena

Dominar las siete competencias básicas que enseña SAFepermite a las organizaciones lograr la agilidad necesaria para responder con éxito a las volátiles condiciones del mercado, las cambiantes necesidades de los clientes y las nuevas tecnologías. Los estudios de casos publicados por Scaled Inc. demuestran que se pueden conseguir mejoras integrales aplicando SAFe. Por ejemplo, se pueden demostrar mejoras significativas en la productividad, la calidad, la velocidad y la satisfacción de los empleados.

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