Gestión de proyectos

El precio del éxito: Lo que cuestan los cursos de formación de ITIL, Scrum y PRINCE2 - y por qué la certificación siempre le sale rentable.

En Scrum no existe el clásico jefe de proyecto. ¡Esto hace que el Scrum Master sea aún más importante! Lea aquí lo que hace un Scrum Master.

¿Flexibilidad o estructura? Conozca las diferencias entre PRINCE2® y PRINCE2® Agile y encuentre el método adecuado para su proyecto.

Las certificaciones en Mejores Prácticas Globales como ITIL®, PRINCE2® y MSP® deben renovarse en el futuro. Encontrará toda la información al respecto en el blog de SERVIEW.

Ágil, clásico o híbrido: ¿cómo proceder en los proyectos? PRINCE2 ofrece enfoques adecuados para la gestión de proyectos clásica e híbrida.

Los expertos en ITIL son personalidades valoradas con un colorido ramillete de habilidades. ¿Qué distingue a estos empleados? Torsten Schneider nos lo revela.

PRINCE2 se utiliza cada vez más en el trabajo cotidiano de proyectos. Le mostramos qué puede esperar de una formación PRINCE2 Foundation.

Los principios básicos son parte integrante de la Fundación ITIL 4. El autor Sascha Henrikson revela cómo pueden llevar a las empresas al éxito.

El caso empresarial es uno de los documentos más importantes en la gestión de proyectos. Moritz Wagner explica qué contiene y para qué sirve un caso empresarial.

Con confianza a través del desarrollo de software: Kanban facilita el mantenimiento de una visión completa de todos los procesos en todo momento.

¿Qué hace de PRINCE2 el método de gestión de proyectos líder en las empresas? Leroy Senkbeil explica una de sus mayores ventajas.

PRINCE2 es el método de gestión de proyectos orientado a la práctica. Proporciona a los proyectos la estructura necesaria para que tengan éxito.